数量之争，质量为先
在当今的企业培训体系中，外部培训与内部培训的比重一直是企业管理者和培训部门关注的焦点，有人认为外部培训多于内部培训是合理的，也有人持相反观点，外部培训多于内部培训对吗？本文将从几个方面进行分析。
外部培训与内部培训各有优势，外部培训通常由专业的培训机构提供，课程内容丰富，师资力量雄厚，能够帮助企业接触到行业前沿的知识和技能，而内部培训则更注重企业自身实际需求，培训内容与企业业务紧密相关,有利于提高员工的专业技能和团队协作能力。
外部培训多于内部培训是否合理,还需考虑以下因素：
培训成本：外部培训往往需要支付较高的费用，包括培训费、差旅费等，如果企业过度依赖外部培训，可能会导致培训成本过高,影响企业效益。
培训效果：外部培训虽然课程丰富，但并不一定适合企业实际情况，内部培训则可以根据企业需求定制课程,提高培训效果。
培训周期：外部培训周期较长，员工可能需要较长时间才能参加培训，内部培训则可以随时进行,提高培训效率。
培训成果转化：外部培训结束后，员工能否将所学知识应用到实际工作中，是衡量培训效果的重要指标，内部培训由于与企业业务紧密相关,成果转化率相对较高。
外部培训与内部培训各有优劣，企业应根据自身实际情况和需求，合理配置培训资源,以下是一些建议：
优化内部培训体系：加强内部培训师资队伍建设，提高培训质量,确保培训内容与企业实际需求相符。
合理安排外部培训：选择与企业发展方向和员工需求相符的外部培训课程,降低培训成本。
注重培训成果转化：建立培训成果转化机制,确保员工将所学知识应用到实际工作中。
定期评估培训效果：对内部和外部培训效果进行定期评估,及时调整培训策略。
外部培训多于内部培训并非绝对合理，企业应根据自身需求，合理配置培训资源，提高培训效果,助力企业持续发展。